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郁亮住房全面短缺时期结束房价告别亚运会全铁

2019-01-13 13:47:01

  ■本报 王 峥从王石到郁亮,随着“船长”的更替,万科对本风风雨雨身的定位也出现了变化。

  而在3月27日万科2017年的业绩推介会上,董事长郁亮也对此进行了详实的解答。

  同时,以往很少提及房价的郁亮还指出,“中国房价单边快速上涨时期已结束了。

  如果房地产企业还有地就买,不看价格的话,那末之前怎样赚的钱以后就怎样还回去。

  房地产企业需要把自己看成制造业、服务业,要靠双手劳动赚钱,不要再去想靠不动产价格上涨来赚钱”。

  郁亮认为,没有成功的企业,只有时期的企业。

  一个企业的战略定位一定是基于对时期的判断基础上。

  而行业已进入了新的时代,必须要作出改变,要告别旧思惟。

  “我们这一次的战略升级从‘城市配套服务商’到‘城市建设与生活服务商’,既是基于对时期变化、时代前进方向与行业变化趋势的理解,也是我们过去5年以来,在‘城市配套服务商’实践基础上的升级和换代”。

  趋势已变谈及行业的变化趋势,郁亮表示,“为何过去20年中国房地产行业如此繁荣?其根本的缘由是中国出现了人类历史上前所未有的一次城市化,带来了前所未有的住房短缺和旺盛的需求。

  这个短缺过去主要靠商品房来解决”。

  “到今天,我们认为,住房全面短缺时期已结束了。

  但‘全面短缺时期结束’其实不意味着存在供应多余,只是说住房全面短缺时期已经结束了。

  现在房地产主要矛盾不是短缺,而是不平衡和不充分的问题”。

  郁亮指出,“不平衡,主要体现在分化上,需要以更小的颗粒度对客户作出更精细的分析;不充分,体现在相干服务上。

  过去20年,我们房子盖了很多,但是,不动产配套的服务发展还比较滞后

郁亮住房全面短缺时期结束房价告别亚运会全铁

  一个经济体在房地产建设进入成熟期之后,围绕着不动产的服务业,其范围会超过房地产本身。

  对此,我们需要有敏感度,也需要有自信不再为成败而悲喜心,相信在未来不动产领域的周边行业大有作为。

  想一想万科的物流业务,短短三年,从0开始,现在已进入了全国甚至全球的领跑行列”。

  而据《证券》了解,万科在教育、医疗、养老等目前供应仍处于短缺的行业中,已积极布局,并取得了一定的成果。

  万科“下乡”此外,万科将本身的定位从“城市配套服务商”转变为“城乡建设与生活服务商”,从字面上看,最显著的一个变化便是“城市”变成了“城乡”。

  对此,郁亮直言,“万科今天不能仅仅关心城市,也需要关心乡村,关心城市和乡村的互动,这里的乡村不仅包括城中村,城市周边的乡村,也包括阔别城市的乡村。

  城市乡村的互动包括城市人的田园情节、安全健康的食品和大规模城市化之后乡村的振兴,这个是城乡的内容。

  建设,我们不是要去乡村盖房子,我们建设的是场景,美好生活的场景、乡村振兴的场景”。

  而从“配套服务”升级到“生活服务”,万科升级的是什么呢?郁亮解释称,“主要是‘内容’。

  ‘配套服务’更多是硬件,而‘生活服务’不但包括硬件,生命的流逝是无法挽留的也包括软件。

  我们不但要做不动产,提供服务的场所,也要直接提供服务内容。

  这个定位,具体来看是四个角色:美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者”。

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